Teamentwicklung

„Eigentlich“ sind alle Teammitglieder super!
„Eigentlich“ sind unsere Aufgaben auch klar!
„Eigentlich“ klappt auch die Kommunikation!

Teams unterliegen in der heutigen Zeit massiven Herausforderungen. Ständiger Wechsel ist so etwas wie der Normalzustand.
Fluktuation der Mitarbeiter, Zunahme von komplexen Arbeitsabläufen, Umgang mit „Unerwartetem“, Anforderungen der Umgebung können Teams über die Grenzen fordern.

Um auch in turbulenten Zeiten authentisch und effektiv unterwegs zu sein, begleite ich Sie gern umsichtig und vielseitig durch die Phasen Ihrer Teamentwicklung.

In der Teamentwicklung arbeiten Sie mit Elementen aus der Supervision und dem Coaching. Sie schauen „von oben“ aufs Geschehen (Supervision) und erkennen neue Zusammenhänge, um dann ziel- und handlungsorientiert (Coaching) Ihre neuen Erkenntnisse umzusetzen.













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